招投标流程中設置供應商準入可(kě)以減少(shǎo)圍标串标等現(xiàΩγ'≥n)象，但(dàn)是(shì)為(wèi)什(shén)麽設置≠®€←供應商準入可(kě)以減少(shǎo)圍标串标等現(xi∞₹àn)象？如(rú)何設置供應商準入呢(ne)？趕緊和(hé)51小(xiǎo×‌σ♦)編一(yī)起了(le)解一(yī)下(xià)吧∞ ‍(ba)！

什(shén)麽是(shì)供應商準入?

供應商準入，顧名思義是(shì)旨在通(tōng)過對(duì₹≈↑)新供應商的(de)準入管理(lǐ)考核，使具★♠ε↕備優秀潛質的(de)供應商進入公司供貨體(tǐ)系，為(wèi)公司的(de)∑÷÷γ運營與生(shēng)産提供有(yǒu)β ♦力的(de)保障，是(shì)供應商管理(lǐ)環節中較為"∑✘₹(wèi)重要(yào)的(de)一(yī)環φ​，其中主要(yào)包括：供應商注冊、資質審核以及供應商庫三大(✘∞♠©dà)産品功能(néng)。

為(wèi)什(shén)麽要(yào)設≠>★δ置供應商準入?

目前階段，不(bù)少(shǎo)企業(φ σyè)供應鏈準入環節并不(bù)規範，供應商準入‌α←大(dà)都(dōu)還(hái)是(sh×'‌ì)通(tōng)過行(xíng)政性審批，而由于δ☆±₹對(duì)于采購(gòu)知(zhī)識的(de)匮乏與局限性，供應商優☆≤↓ 劣難辨、泥沙俱下(xià)的(de)局面已成為(wèi)難以解ε♠∑¶決的(de)“常态痛點”。所以供應商準入便是(÷≥♦shì)有(yǒu)效解決這(zhè)些(xiē)問(↑€ wèn)題的(de)第一(yī)道(dào)鑰匙：通÷↑α(tōng)過資格審查、質量審查、社會(huì)責任審三個(gè)維度δ‌♦來(lái)界定供應商準入門(mén)檻，明(mín•γ★↕g)确供應商供貨以及履約能(néng)力，以達>×☆↓到(dào)降低(dī)供應鏈風(fēng)險的(de)目的α≥(de)。

企業(yè)供應商準入條件(jiàn)的(de)如(rú)何設置?

這(zhè)邊給出以下(xià)幾個(gè)常用(yòng)的(de‍λ>)條件(jiàn)進行(xíng)參考，具體(tǐ)內(nèi)×>&容和(hé)要(yào)求結合公司具體(tǐ)項目進行(xí​&↓∑ng)設置：

(1)基本情況：包括供應商的(de)營業(yè)執照(zhào)、注冊↑$ ↕資本、經營範圍和(hé)地(dì)點，以及本身(shēn)是($↓♣¶shì)不(bù)是(shì)生(shēng)産廠(chǎng)家(jiā)♥σ等

(2)資質類證書(shū)和(hé)研發情況：質量體(tǐ)系認證、行(xíng)業(yè)強制(zhì)認證、知✔∞£(zhī)識産權、承擔國(guó)家(jiā)研發計(j춱​)劃課題等情況

(3)人(rén)員(yuán)組成情況：員(yuán)工(gōng)人(rén)數(shù)、技(jì)術(shù)人≠✔•©(rén)員(yuán)、職工(gōng)職 ←•稱、管理(lǐ)人(rén)員(yuán)、基β≈層員(yuán)工(gōng)情況等

(4)生(shēng)産情況：廠(chǎng)房(fáng)、設備、加工(gōng)±♣δ✔制(zhì)造能(néng)力等

(5)财務狀況：固定資産、流動資金(jīn)、應收應付賬款、庫存情況等

(6)綜合概況：涉訴情況根據上(shàng)述調查的(de)情< ¥↕況，企業(yè)對(duì)供應商進行(xíng)多(&↕"duō)方面綜合評估與考量，重點審核供應商提供資料的(de)真實性以及資質類證α↑α©書(shū)的(de)有(yǒu)效期限，有(yǒu) ↓♣δ否涉訴或三年(nián)內(nèi)受到(×δdào)過行(xíng)政處罰，經營期限內(nèi)有(yǒu)無重大(dà)" 安全事(shì)故、質量事(shì)故等情況。

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