5.對(duì)選定的(de)供應商，公司與之簦訂長(cháng)期₩ 供應合作(zuò)協議(yì)，在該協議(yì)中具體(♦γσtǐ)規定雙方的(de)權利與義務、雙方互惠條件(jiàn)。

　　6.采購(gòu)商可(kě)在供應商♥β♦≈處設立SJQE. SJQE通(tōng)過扮演客戶的(de)角色，從(có₩↕↓®ng)而達到(dào)推動供應商的(de)質量。

　　7.采購(gòu)商定期或不(bù)定期地(dì)對(duì)¶©供應商進行(xíng)等級評比，制(zhì)定和(hé)落實執行(₩♥xíng)獎懲措施.

　　8.每年(nián)對(duì)供應商予以重♠÷新評估，不(bù)合要(yào)求的(de)予以淘汰，從(cóng)候選隊伍&‍&∞中再行(xíng)補充合格供應商。

　　9.采購(gòu)商對(duì)重點材料的(de)供應商上(s☆↓hàng)遊廠(chǎng)商進行(xíng)質量監控管σ→↓✘理(lǐ)。

　　10.管控供應商材料的(de)制(zhì)程參數(shù∑β•‍)變更或設計(jì)變更時(shí)均需采購(gòu↔₽)商的(de)确認批準。

三、在線供應商質量網絡化(huà)管理(lǐ)

　　如(rú)今出現(xiàn)了(le)很(hěn)多(λ≥∏ duō)基于Internet的(de)解決方案，這(zhè)些(xiē)↕®解決方案都(dōu)隐藏著(zhe)質量的(de)提升及成本削減的←¶(de)方法。公司可(kě)透過Internet 的(de)♠​ε方式搭建供貨商質量監控平台可(kě)全程實時(shíα≤ )監控分(fēn)析供貨商各個(gè)環節的(de)質量狀況，從(cóng≈β)而達到(dào)管控質量的(de)目的(de),讓不(bù)良品不(bù)往✘>↕€外(wài)流。主要(yào)體(tǐ)現(xiàn)：↓  ₩

　　1.有(yǒu)效追蹤廠(chǎng)商對(duì)不(bù)良問(✔±"∑wèn)題的(de)改善執行(xíng)狀況ε↓.

　　2.采購(gòu)商與供應商之間(jiān)的(de↕€λ)質量信息實時(shí)的(de)動态互動，有(yǒu)↑₹β效達到(dào)PDCA循環目的(de)。

　　3.雙方無紙(zhǐ)化(huà)的(de →$‍)作(zuò)業(yè)及數(shù)據圖表的(de)快(kuài)&γ<₹速查找生(shēng)成，節約了(le)成本達到(dào)互φ'¶赢的(de)局面。

　　4.采購(gòu)商可(kě)依據廠(♠$€chǎng)商生(shēng)産的(de)質量狀況，對(d&♦↑uì)來(lái)料部分(fēn)進行(xíng)重∑Ω點管控。避免亂*打鳥，節約人(rén)力資源。

　　5.數(shù)據查詢方便快(kuài)捷，無需通(tōng)✘ ×過供應商，數(shù)據真實可(kě)靠。

四、供應商考核主要(yào)有(yǒu)哪些(xiē)項目?

　　采購(gòu)人(rén)員(yuán)通(t↑→₹​ōng)常從(cóng)價格、品質、交期交量和♣¥₩$(hé)配合度(服務)幾個(gè)方面來(lái)•φ考核供應商，并按百分(fēn)制(zhì)的(de)形式來(lá $‍©i)計(jì)算(suàn)得(de)分(fēn)，至于如••↕π(rú)何配分(fēn)，各公司可(kě✔α' )視(shì)具體(tǐ)情況自(zì)行(x↕β'§íng)決定：

　　1. 價格：根據市(shì)場(chǎng)同類材料最低(dī)價、最高(gāα ∞×o)價、平均價、自(zì)行(xíng)估價，然後計(jì) ÷ ☆算(suàn)出一(yī)個(gè)較為(wèi)标準、合理(≤βlǐ)的(de)價格。

　　2. 品質：

　　1>批退率：根據某固定時(shí)間(jiān)內(↑&≠nèi)(如(rú)一(yī)個(gè)月(yuè)、一(yī)季>"度、半年(nián)、一(yī)年(nián))♠↔的(de)批退率來(lái)判定品質的(d♣₩≤e)好(hǎo)壞，如(rú)上(shàng)半→ ‍‍年(nián)某供應商交貨50批次,判退3批次，其批退率=3&div÷§↕ide;50×100%=6%，批退率越高(gāo)，表明(míng♣​Ω)其品質越差，得(de)分(fēn)越低(dī)。

　　2.>平均合格率：根據每次交貨的(de)合格率，↔≠&<再計(jì)算(suàn)出某固定時(shí)間(jiān)$→‌內(nèi)合格率的(de)平均值來(lái)判定品質的(de)好(h±←ǎo)壞，如(rú)1月(yuè)份某供應商交貨3次，其合格率分(fēn≤≥)别為(wèi)：90%、85%、95%，則其平均合格=(90%©¥‌ + 85% + 95%)÷'£3=90%，合格率越高(gāo)，表明(m ↔π≈íng)品質越好(hǎo)，得(de)分γ<(fēn)越高(gāo)。

　　3.>總合格率：根據某固定時(shí)間(jiān)內(nèi)總Ω♥的(de)合格率來(lái)判定品質的(de)好(hǎo)壞，如(←‍βrú)某供應商第一(yī)季度分(fēn)±×5批，共交貨10000個(gè)，總合格數(shù)為(wèi)98 £50個(gè)，則其合格率= 9850÷₽λ♠;1000×100% = 98.≥₽5%，合格率越高(gāo)，表明(míng)品質越好(hǎo)，↕₩$'得(de)分(fēn)更高(gāo)。

　　3. 交期交量：

　　交貨率=送貨數(shù)量÷訂購(gòu)數(≠®↕shù)量×100%，交貨率越高(gāo)，得(de)分(fē♠£‍n)就(jiù)越多(duō)。

　　逾期率：=逾期批數(shù)÷交貨☆≥​↔批數(shù)×100%，逾期率越高(gāo)，得(de)分(fē→₽♥n)更少(shǎo);逾期率越長(cháng)，扣分(fēn)越多(duō);×​ε逾期造成停工(gōng)待料，則加重扣分(fēn)。

　　4. 配合度(服務)：

　　配合度上(shàng)，應配備适當的(de)分(©÷§®fēn)數(shù)，服務越好(hǎo)，得(de)分(fēn)越多(​↑÷♠duō)。

　　将以上(shàng)三項分(fēn)數(shù)相(xiॕ↓αng)加得(de)出總分(fēn)，為(wèi)最後考核評β¥α比分(fēn)數(shù)，以此來(lái)考核供應↓≥★↓商的(de)績效。