03

　　業(yè)主為(wèi)轉移風(fēng)險單方面Ω 提出過于苛刻、責權利不(bù)平衡的(de)合同條款

　　如(rú)合同中規定“業(yè)主對(duì)由于第三方幹擾π& 造成的(de)工(gōng)程拖延不(bù)負責任∞∏÷✔”，這(zhè)實際上(shàng)把第三方幹∏β擾造成的(de)工(gōng)程拖延的(de)風(fēng)βπ險轉嫁給了(le)承包商。

　　04

　　是(shì)合同計(jì)價類型與工(gōng)程項目內ε≠∑♠(nèi)容不(bù)一(yī)緻，以及合≥Ω∏同潛在的(de)變化(huà)等增加了(le)項目風(fēng)險

　　*溫馨提示：招标投标肯定會(huì)存在一(yī)些(xiē)風(fēng↑•♥•)險，為(wèi)了(le)避免風(fēng)險的(de)出現(xi↑↕¶∞àn)，在進行(xíng)招投标的(de)時(shí)候，嚴格按照(z★↓φ$hào)合同要(yào)求執行(xíng)。

　　05

　　招投标風(fēng)險管理(lǐ)措施

　　以工(gōng)程建設為(wèi)例，進行(xíng←>≤)風(fēng)險管理(lǐ)措施的(de)分(fēn)析，招投标φ¶過程的(de)行(xíng)為(wèi)活‍α§動，一(yī)定程度也(yě)會(huì)影(yǐng)響到(d¥'ào)工(gōng)程建設實效。加強對(duì)招投标過程的★♠(de)風(fēng)險管理(lǐ)也(yě)是(shì)非常必要(yà β✔<o)的(de)。

　　企業(yè)在進行(xíng)招投标風(fēng)險的($∞de)管理(lǐ)方面，首先，要(yào)結合工(gōn←<™g)程建設實際，并在遵循經濟發展原則的(de)基礎上(sh₽™÷àng)開(kāi)展。通(tōng)過管理(lǐ)與實施的(d​"∞e)結合，有(yǒu)效提升招投标的(de)準确性≈ ♦，才能(néng)确保項目實施過程的(de)風(fēng)險，得(de)到(d÷≥✔ào)有(yǒu)效規避。招投标階段的(de)風(fēng)險管理(lǐπ‌±←)措施有(yǒu)哪些(xiē)呢(ne)?我們看(kàn)看(kàn)γ‍以下(xià)內(nèi)容：

　　(1) 嚴格進行(xíng)工(gō →ng)程量清單模式招投标工(gōng)作λ÷ (zuò)

　　招投标以工(gōng)程量清單為(wèi)依據，能(néng)夠實現(xi$γΩàn)合理(lǐ)化(huà)的(de)運$∑♦®作(zuò)模式。招投标文(wén)件(j$↓iàn)需要(yào)結合工(gōng)程量清單及對(duì)應的↕Ω(de)計(jì)價體(tǐ)系進行(xíng)方案的(de)确定，能≥ε(néng)夠結合工(gōng)程環境對(duì)要(yào)建設的(de)項≠‍目進行(xíng)明(míng)确的(de)表達。這(zhè)其€↓♦$中要(yào)确保工(gōng)程量清單的(de)準确性，這(zh§≠∞∏è)也(yě)是(shì)降低(dī)風(fēng)險的(de♦¶‍×)有(yǒu)效保障。

　　招投标中，雙方需要(yào)結合市(shì)場(chǎng)政策進行(x♥¥≤©íng)招投标價格的(de)分(fēn)析，并結合雙方協商的(d☆₽✘e)材料信息進行(xíng)預算(suàn)及決算(£ε£suàn)的(de)全面了(le)解，降低(dī)市(¥™shì)場(chǎng)因素導緻的(de)風(fēng)險。通(tōn±≈ g)過工(gōng)程量清單，能(néng)夠實現(xiàn)$★更好(hǎo)的(de)企業(yè)實力分(fēn≈≥£)析，提升工(gōng)程施工(gōng)的(de)管理(lǐ↑←π)水(shuǐ)平，有(yǒu)效預防因報(bào)價問(w✘δ÷èn)題導緻的(de)後期施工(gōng)問(wè® n)題，确保各項工(gōng)程管理(lǐ)機(jī)制(zhì)的(↑★♠de)完善性。

　　(2)招投标企業(yè)要(yào)緊密結÷≠§合建築市(shì)場(chǎng)政策

　　在工(gōng)程量清單的(de)招投标制(zhì)度出台後，招投标企業(≤↔yè)要(yào)結合招投标策略進行(xπ'πíng)适應性的(de)招投标決策調整。

　　首先，作(zuò)為(wèi)投标單位需要(yào)結合投标政策×λγ✔，積極進行(xíng)招投标過程的(de)規範性實施，加強對(duì >÷✔)招投标管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)素質↑≠∞教育，讓他(tā)們在招投标監管中嚴格進行(x©★íng)低(dī)價中标的(de)風(fēn✔∞'g)險規避。

　　招投标企業(yè)要(yào)結合業(✔£<yè)主單位要(yào)求，結合工(gōng)程實施的(ε✔×de)工(gōng)程量進行(xíng)正确‌δ≈的(de)招标文(wén)件(jiàn)确定，同≠®時(shí)招标企業(yè)必須結合工(gōng)程的(de)施工(g>∞ōng)圖紙(zhǐ)進行(xíng)全面的(de)設計(jì)及嚴格的✘α≈(de)審核，确保招标文(wén)件(jiàn)能(néng)∏ 夠客觀真實，包括工(gōng)程項目建設所有(yǒu)的(de)環→≥£節和(hé)技(jì)術(shù)要(yào)求，全面提升招投标的÷§↑(de)準确性。

　　(3)以科(kē)技(jì)力量提升∏✘¥來(lái)增加競争砝碼

　　科(kē)技(jì)是(shì)當前最主要(yào)的(de)生(shē₹±$ng)産力，項目實施中也(yě)要(yào)注重✘<科(kē)技(jì)的(de)應用(yòng)。将項目建設的(de)施α✘工(gōng)質量與企業(yè)最終效益進行(✔★♣xíng)結合，對(duì)招投标進行(xíng)完善的(de)方案編♣✔制(zhì)，并通(tōng)過現(xiàn)代化(hu↓↑à)的(de)信息平台進行(xíng)企業(yè)創新機(≤±jī)制(zhì)的(de)應用(yòn£'↕♠g)，促進招投标各項工(gōng)作(zuò)¥​∑↓能(néng)夠得(de)到(dào)公開(kāi)‌ε ×透明(míng)落實。科(kē)技(jì)創新≈↑要(yào)注重風(fēng)險的(de)管÷<理(lǐ)，通(tōng)過統籌施工(gōng)成本及施工(gōng)效益，λ↔δ将施工(gōng)周期，質量及成本做(zuò)全面協調，明(míng)∏γ§确招投标的(de)重點，确保項目運作(zuò)的(d≈↑↔©e)高(gāo)效性。

　　(4)加強企業(yè)的(de)內(nèi)部管理(lǐ‌≥≈)

　　企業(yè)在當前的(de)市(shì)場(chǎng)經濟體(tǐ)>®¥制(zhì)下(xià)要(yào)想取得(de)更好(hǎo)的(de)發✘•→展，不(bù)斷的(de)實現(xiàn)自(zì)身(shēn)φ<↔≈規模的(de)擴展是(shì)必然的(de)。企業(yè)必須結合自(zδ•ì)身(shēn)的(de)管理(lǐ)進行(×♣≥xíng)優化(huà)，從(cóng)成本管控、生(sh<∏↑ēng)産效率提升及風(fēng)險規避方面做×←✘(zuò)全面的(de)問(wèn)題分(fēn)↓<↓£析，并能(néng)夠結合最新的(de)市(sh φì)場(chǎng)政策對(duì)管理(lǐ)制(zhì)度進"♠<δ行(xíng)完善。企業(yè)要(yà$∏×♠o)對(duì)工(gōng)程的(de)✔≤¥招投标制(zhì)度進行(xíng)優化(huà)，÷¶∞能(néng)夠結合企業(yè)發展核心，嚴格把₹λ控招投标階段的(de)行(xíng)為(wèi®σ)，嚴格進行(xíng)招投标程序及規則的(de)履行(xíng)。