【案例四：暗(àn)中陪标】

　　案情：

　　某高(gāo)校(xiào)機(jī)房(fáng)工(gōng↑β≥₹)程改造進行(xíng)招标。招标公告發布後，某建築公司與該☆​校(xiào)基建處負責人(rén)進行(xíng)私下(xià)¥&∑γ交易，最後決定将此工(gōng)程給這(zhè)家(₽↓jiā)建築公司。為(wèi)了(le)減少(shǎo)競争，由建築公司≥✘出面邀請(qǐng)了(le)5家(jiā)私交甚好(hǎo)₽ 的(de)施工(gōng)企業(yè)前來(lái)投标，£σ并事(shì)先将中标意向透露給這(zhè)5家(jiā)參與投标的↔ε÷(de)企業(yè)，暗(àn)示這(zhè)5家£↑‍(jiā)施工(gōng)企業(yè)投标文(wén)件(jiàn)Ω∏₩&制(zhì)作(zuò)得(de)馬虎一(yī)些(xiē)。正式開(kāi)£₹标時(shí)，被邀請(qǐng)的(de)5家(ji≤ ā)施工(gōng)企業(yè)與某建築公司一(yī)起投标，但(d$♣àn)由于邀請(qǐng)的(de)5家(jiā)施λ★Ω"工(gōng)企業(yè)不(bù)是(shì)報(bào)價過高(gāo)，λ‍<就(jiù)是(shì)服務太差。評标結果，某建築公司為(w‍•☆πèi)第一(yī)中标後選人(rén)。

　　法理(lǐ)評析：

　　這(zhè)是(shì)一(yī)起≠★典型的(de)陪标行(xíng)為(wèi)。這(zhè)種由供應商與采購(g §≥òu)人(rén)惡意串通(tōng)并向采購(gòu)人(rén)$↔行(xíng)賄或者提供不(bù)正當利益≠φ"π謀取中标的(de)行(xíng)為(wèi)，是(shì)非常惡 α劣的(de)，也(yě)是(shì)政府采購(∏©♦←gòu)最難控制(zhì)的(de)，它已經成為(wèi±↔♠©)政府采購(gòu)活動的(de)一(yī)大(★₽αγdà)惡性毒瘤!

　　【案例五：低(dī)價競标】

　　案情：

　　某市(shì)級醫(yī)院招标采購(g ±òu)一(yī)批進口設備。由于該醫(yī)院過去(qù)在未實行(xíng)★<♣&政府采購(gòu)前與一(yī)家(jiā)醫(yī)療設備公司有(y§φ​ ǒu)長(cháng)期的(de)業(yè)務往來(lái)♥β，故此次招标仍希望這(zhè)家(jiā)醫(yī)療設備公司中♥γ∏☆标。于是(shì)雙方達成默契，等開(kāiΩ♣¶$)标時(shí)，該醫(yī)院要(yào)求該公司盡量壓低(dΩδ•ī)投标報(bào)價，以确保中标，在簽訂合同時(shí)≤↑♥©再将貨款提高(gāo)。果然在開(kāi)标時(shí)δ∑，該公司的(de)報(bào)價為(wèi)最低(dī)↔§∏價，經評委審議(yì)推薦該公司為(wèi)₩ ≈中标候選人(rén)。在簽訂合同前，該醫(yī)院允許将原來(lái)的‌π(de)投标報(bào)價提高(gāo)10>→%，作(zuò)為(wèi)追加售後服務內(nèi)容₩≠£與醫(yī)療設備公司簽訂了(le)采購(gòu)合同。結果提高 &(gāo)後的(de)合同價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高(gāo)‌₽¶'于其他(tā)所有(yǒu)投标人(rén)的(de)報(bào) π∑價。

　　法理(lǐ)評析：

　　招标人(rén)與投标人(rén)相 €₽(xiàng)互串通(tōng)，以低(dī)價中标，高(g✘>σāo)價簽約的(de)做(zuò)法，嚴重影(yǐng)響了(le)政•>府采購(gòu)活動的(de)公平公正，損害了(le)廣大(dà)潛在投标人(≈₽rén)的(de)合法利益，造成了(le)采購(gòu)資金(jīn)的(d↓£ e)巨大(dà)損失，擾亂了(le)正常的(de)市(s §β✘hì)場(chǎng)競争秩序。

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